原标题:马云接班人张勇:CFO出身创立双11,最大优势是睡得着觉

原标题:张勇接棒,“逍遥子”的阿里向何方?

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阿里巴巴集团CEO张勇 资料图

昨天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。马云未来专注公益、教育,助力中小企业,年轻人和女性发展。

9月10日,在阿里巴巴集团创始人马云54岁生日这天,他宣布,“经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名:逍遥子)将接任董事局主席一职。

马云曾戏言,“天不怕地不怕就怕CFO做CEO”。不过,张勇正是CFO出身。从CFO到CEO,仅仅多了一“横”,但是这一横很长也很难,不仅仅是权力,很可能是一个企业的命运。

“我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。”马云在公开信中说。

一年后,张勇将从马云手中全面接过阿里巴巴,成为这个市值4000多亿美元商业帝国的新掌门。

张勇是谁?马云为什么要将阿里巴巴董事局主席这一核心位置传承给他?张勇将给阿里巴巴带来什么?

如今,阿里巴巴对于绝大多数人的生活都有着不可忽视的影响,因而大家对于这个马云选中的接班人非常好奇和关心,目前仍有很多疑问需要解答:

“张勇,2015年5月出任阿里巴巴首席执行官。

张勇到底是谁?

他同时是阿里巴巴集团董事、菜鸟网络董事长、阿里巴巴合伙的创始合伙人之一,以及蚂蚁金服投资委员会成员。”——来自阿里巴巴高管资料如此介绍张勇。

他在阿里做了什么?

澳门金沙在线官网,在澎湃新闻记者过去两年与张勇的多次交流中,张勇表现出务实、逻辑清晰、善于投资管理、排兵布阵的形象。张勇是上海人,1972年出生,毕业于上海财经大学,拥有金融学学士学位,他周末常常往返沪杭两地。

马云为何选中了他?

去年正好是张勇加入阿里巴巴的第10个年头。张勇还跟澎湃新闻记者提起了当年往事。

他主导的阿里巴巴将会

2007年8月29日,张勇以首席财务官(CFO)身份在盛大出完当季财报后,与盛大董事会主席陈天桥告别,第二天一早赶到杭州入职阿里巴巴,担任淘宝网首席财务官。

如何影响大家的生活?

“从来没有想过会发生今天这样变化,这个变化也是一个机遇,同时也是阿里整个快速发展的一个阶段。我一直开玩笑说,我最大的幸运就是(马云)没有定义CFO该干嘛不该干嘛,如果定义好CFO只能干嘛,基本上很多机会你也没法尝试。当然也非常幸运,马老师对我这个CFO给了一些特殊的容忍,尽管他对CFO有根深蒂固的观点,大家都知道的观点。”张勇说。

……

加入阿里巴巴集团前,张勇担任在线游戏开发和运营商盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。在此之前,张勇于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门的高级管理人员。

今天,粤商君将与你共同探讨。

张勇是阿里委托猎头打电话找到的。当年,阿里巴巴集团的B2B业务正在谋求于当年晚些时候在香港独立上市,也还没有在纽交所上市的故事。

接班者张勇是何方神圣?

据财经国家周刊报道,张勇刚从盛大跳槽到阿里时,有次开会,时任阿里董事局主席兼CEO的马云问一众高管,谁是MBA,他举手;又问,谁是职业经理人,他又举手。后来他才知道,这是马云最讨厌的两类人。

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马云问他为什么会来阿里,张勇答得直接,“

1972年出生的张勇毕业于上海财经大学。2007年加入阿里巴巴集团之前,张勇曾任上海普华永道部门经理,2005年加盟网游公司盛大,历任财务总监、副总裁兼首席财务官(CFO)。

我已经干过一个30亿美金企业的CFO了,我想干个300亿美金的。”如今,阿里巴巴市值已经突破4000亿美元,张勇的理想早已超额达成。

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就这样,张勇这位一开始被视为“职业经理人”气息浓厚的高管,开始了他的阿里之路。

张勇花名逍遥子,在阿里内部,大家一般称其为“老逍”。据报道,“逍遥子”喜欢看篮球和足球,骨子里是火箭的球迷。

2008年,张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。当时的淘宝商城处于困境中,是不同于淘宝的B2C业务,张勇以内部创业的姿态带领了淘宝商城高速发展。2011年淘宝商城成为独立业务天猫后,张勇出任天猫总裁。2013年9月起,张勇担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里巴巴集团国内和国际业务的运营,带领集团完成移动互联网转型,建立综合性全球物流网络菜鸟网络。

他比较喜欢雷吉·米勒型的球员,一剑封喉。足球喜欢阿森纳,周末晚上会看英超,偶尔看看中超。“今年还没有看过恒大淘宝的球,飞一次就为看场球实在太奢侈。时间太宝贵了。”

值得注意的是,
张勇领导创立了“双11”购物狂欢节,从2009年至今,已经做了连续9年的“双11”操盘手,并将其打造成全球最大的网购节。

“逍遥子”找人的方式很特别,“我不太喜欢用‘招人’这个词,我用‘找人’,我找人很简单,大家坐下来喝杯茶”,要么是看中他的潜力,要么就是已经有非常好的特质,年龄在35至45岁之间。

2017年11月11日,张勇接受澎湃新闻等媒体采访时感慨,“对于我个人来讲,第九年了,这里面有些东西成为一种本能,因为确实要调度这么大的一个资源,进行一个大的协作,其实还是需要对于整个全局有一个高屋建瓴的了解。今天,数据驱动是最关键的,我通过一个手机和一台笔记本电脑,可以实时掌握360度的情况,对不同纬度上资源要素配置,在24小时内达到价值最大化。”

喝茶聊到最后,就一句话,“可能你在原来的地方已经功成名就了,财务自由至少一大部分,但你想不想一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听”。

不过,让马云看到张勇从职业经理人形象转变的,可能是2014年的一则故事。

“逍遥子”培养人的方式也很特别,特别重要的人,先让他干助理。“新来的同事,你把他找来,你不能把他扔着不管,你得给他撑把伞,让他能够先适应一下环境、土壤、水温。”

据报道,2014年春节刚过,3月份,阿里决定让时任集团COO的张勇执掌无线事业部。“我们今天讨论不清楚就都别回家了。”张勇在随后的一次闭门会议中态度强硬。

他在阿里11年干了些啥?

张勇预判到移动电商的爆发,决定先把其他无线计划暂时搁置,由手淘把即将从PC端导入的巨大流量承接住,成为一个超级App。为此,张勇抽调了手淘、PC淘宝、搜索三个部门的精兵强将,统一KPI和架构,无条件为手淘App的崛起让路。

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最终, “All
in无线”让手机淘宝成为全球最大的移动电商平台,帮助阿里最终拿到移动互联网的船票。张勇证明了自己不仅没有成为马云口中遇到危险就会“逃跑”的职业经理人,反而在不止一次的困难中成为“拔出柴刀跟野猪拼命的人”。

加入阿里巴巴11年来,张勇一直当“救火队长”,给阿里巴巴带来了很多关键性变革。

2015年5月10日,张勇接任陆兆禧成为阿里巴巴集团第三任CEO。

2007年8月,张勇加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式,推出了直通车、钻石展位、聚划算等一系列推广营销工具和活动。这些措施为淘宝源源不断地创造利润,并且在2009年开始实现了盈利。这些模式也被日后的天猫所套用,屡试不爽。

马云说:“说来惭愧,我以前经常说,天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”理由是,财务官当CEO的问题在于,财务官的职业是检查、控制,所以财务官出身的CEO可能会缺乏远见。结果,张勇就是那个“倒霉”的CFO出身。当然,这都是曾经了。

2008年,张勇任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。在这里,张勇成功缔造了“双十一购物节”这一个黄金品牌。目前“双十一”已成为中国电子商务行业的年度盛事,同时也是全球最大的网购狂欢节。

这两年,张勇主推“新零售”,尝试线上线下融合的用户体验,主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,以及促成与星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使“新零售”成为2017年以来的全球商业重要趋势。

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张勇跟澎湃新闻记者谈到,“说白了,新零售是什么?世上本没有路,是靠人走出来的。当然我们愿意在前面去探索,不断地去探索。我们也会走很多的弯路,但这是大家的共识。”

天猫是张勇首次创业的成果,“双11”是他的创造

当时设计盒马的模式,跟老蔡(侯毅,盒马创始人)一起,我们俩喝了无数杯咖啡,然后唾沫飞溅,然后碰撞那个原形的就大概定出来了,我定了很多刚性的标准,要做到这样必须要实现这几个东西。”张勇说。

2011年,淘宝商城更名天猫,成为独立业务。张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。

像淘宝、天猫都是平台级产品,但盒马鲜生却是阿里亲力亲为,张勇称,“

2013年9月起,张勇担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营。

盒马未来一定会走向平台。”

2014年3月,张勇又挂帅阿里巴巴无线业务。他力推“All
in无线”,使手机淘宝成长为世界上最大的移动消费生活平台。这也成了阿里巴巴从PC端转向移动互联的最重节点。

张勇对于很多争议话题的态度十分明确。

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譬如关于平台,张勇认为,需要重新定义。“什么叫平台?平台不是说想怎么干就怎么干叫平台,平台更不是说搞个自由贸易市场叫平台,平台是有商业规则、行为规范的,这是参与这个平台的各方共同约定共同遵循的东西……

2015年5月7日,张勇接任阿里巴巴集团首席执行官(CEO)。仅一周之后,张勇就提出全球化、农村和云计算大数据将是三大战略方向,在电商、金融之外将打造物流、进出口和营销等更多新经济服务平台。也就是从2015年开始,阿里巴巴的财务表现出奇的好,连续13个季度实现了业绩持续增长。

大家讲平台都讲开放,我认为所有的商业场景,最终是一种在互利下的合作,不存在一种单方面的开放。如果只是说我为你,你不为我,我觉得很是虚伪的。”张勇说。

马云为什么看中了张勇

“确实阿里现在挺大,无论从市值、影响力、业务边界来讲,涉及很多领域。这一定会带来正面的东西,但也会跟现在存在的东西发生一些摩擦。其实很多情况下,很多问题被解读得复杂化了。阿里大了,某种程度上也是一个大网红、大IP,把这个作为标题点击率很高。总归,阿里巴巴希望朋友越多越好,这是基本的道理。”张勇说。

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“我一直是这句话,就像踢球一样,把球踢进球门去,你怕裁判吹哨,当然会有,但也是小概率事件。我们还是要相信这个世道是公平的,如果所谓公平正义的想法都没有,那很多事情就没法做了。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一。

我的性格是不会跟你吵架的人,但我也是有脾气的。冷静下来要看很多问题,最终肯定不会靠炒嘴皮子赢,最终还是看你的服务、业务发展、价值所带来的意义,这是最重要的。”

马云对张勇是极其信任的,对于这个接班人评价更是非常高:“他(张勇)具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”

成为CEO之后,张勇坦言,自己每天都焦虑,每天都在修屋顶,“不是说4000亿美金的时候要修屋顶,你股价60元、100元都要修屋顶,其实生活就是要这么继续,跟股价没有关系。”

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“我从来没想过我会做阿里巴巴集团的CEO,从来没有想过。到今天更多的是一个责任,和一个历史的机遇。怎么样跑好这一棒,能够不辜负于大家的信任,马老师的信任,和我们前面的这些创业者,从最早的18个创始人到今天。尽管今天阿里巴巴的复杂程度,已经远远超过了我十年前、五年前相比,都已经天翻地覆的变化。”

不仅对张勇个人,马云对张勇的团队也是信心满满:“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!”

对张勇而言,如今变化才刚开始。

张勇的阿里将如何发展?

我最大的优势是睡得着觉,不管发生天大的事情,到点我就睡觉。如果你没有乐趣,只是扛个责任,这个事情也很难搞好,责任必须要有,也不能苦中作乐,苦中作乐前提还是苦的,还是要乐中作乐。”张勇在去年的访谈中告诉澎湃新闻。

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作者:澎湃新闻 杨鑫倢返回搜狐,查看更多

加入阿里11年的张勇,已经强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果.他力推使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。他主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。

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阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

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在张勇的主导下,阿里巴巴打造了新零售标杆盒马

2017年1月13日,张勇再次发布全员公开信宣布多项组织结构调整。张勇表示,此次管理体系的再升级,是为了升级组织的执行力,为“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略服务。

在“五新”战略上,张勇动作飞快。今年上半年,阿里巴巴一共进行了52次集团性质的投资,投资规模超过1000亿元。“五新”将是阿里巴巴未来一段时间的重点方向,张勇将致力于将其从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

文章来源:舜网-济南时报

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